Planes estratégicos corporativos

Planes estratégicos corporativos
La corporación pone en marcha la planificación de la siguiente manera:
1. Define las grandes líneas de la empresa
2. Establece las frases genéricas que definen las políticas y las estrategias
3. Establece los objetivos
4. Da cierto grado de libertad a las divisiones.
Actividades propuestas en dichos planes
Definición de la misión de la corporación.
1. Preguntas que hay que hacer:
Para qué montamos la empresa
Quién es nuestro cliente
Qué es lo que espera el cliente de nosotros
Cuál debería ser el valor esperado por el cliente
Cuál debería ser nuestro negocio
2. Elementos de la definición de la corporación.
Historia de la corporación
Preferencias de sus dirigentes y propietarios
El entorno del mercado (amenazas y oportunidades)
Recursos de la compañía
Ventajas competitivas de la empresa
3. Campos competitivos
Sector de actividad
Productos que se lanzan al mercado
Empresas en competencia directa con nosotros
Definición del público objetivo
Grado de autoabastecimiento (integración vertical)
Definición de la zona geográfica